Сегодня приведем в пример пять фатальных промахов руководителей, которые ведут к текучке кадров, нездоровой атмосфере в коллективе и, как следствие, к убыткам компании.
1. Отсутствие контроля за работой сотрудников
В таком случае работники начинают расслабленно относиться к своим трудовым обязанностям, перестают быть ответственными и собранными. Если вы дали задание и обещали проверить в определенный срок, сделайте это обязательно.
2. Дружба с подчиненными
Речь идет не о приятельских и теплых отношениях, а именно о панибратстве, когда начальник желает стать «своим парнем» для сотрудников. Это зачастую происходит от неуверенности в себе и своей работе. Помните, что нарушение субординации морально разлагает коллектив. Авторитет начальника должен быть непререкаемым.
3. Неконкретные задачи и непонятные требования
Когда работник до конца не понимает, что от него хотят, какой результат он должен показать в конце месяца, он перестает относиться к своей работе серьезно и ответственно. Еще бывают ситуации, когда руководитель ставит заведомо невыполнимый план, который сотрудник не сможет выполнить в срок, и это очевидно для всех. Подчиненные в этом случае либо работают на износ, но все равно не получают премии, либо даже не стараются напрячься, понимая, что труд все равно не будет вознагражден.
4. Отказ признавать заслуги подчиненных
В каждой компании есть опытные сотрудники, которые успешно работают уже долгое время. Таких людей надо беречь, отмечать их успешную работу бонусами и подарками. Кроме того, новички, видя заботу о таких работниках, сами стремятся стать опытными и ценными кадрами.
5. Негативное отношение к подчиненным
Этот пункт говорит сам за себя. Если вы плохо относитесь к своей команде, грубите, то не ждите по отношению к себе уважения и любви. При первой же возможности от вас уйдут.
Любая организация, которая заботится об условиях труда сотрудников, развивает их потенциал, ценит по достоинству, всегда будет в выигрыше, потому что работники в такой компании отвечают на это усердием и трудолюбием.